В казну.ру Бухгалтерский учет в бюджетных учреждениях

Коэффициентно-долевой метод распределения коллективного заработка (Окончание)


“Кадровая служба и управление персоналом предприятия“, 2009, N 4


КОЭФФИЦИЕНТНО-ДОЛЕВОЙ МЕТОД РАСПРЕДЕЛЕНИЯ
КОЛЛЕКТИВНОГО ЗАРАБОТКА


(Окончание. Начало см. “Кадровая служба и управление персоналом предприятия“, 2009, N N 2, 3)

Данной статьей мы завершаем публикацию цикла материалов об основах внедрения коэффициентно-долевого метода (КДМ) распределения коллективных источников стимулирования в различных условиях выстраивания производственно-трудовых процессов. В этом номере мы рассмотрим практический пример расчета заработной платы и премирования работников, задействованных на участках серийного многономенклатурного производства.

Рассмотрим опыт внедрения КДМ в условиях серийного производства на коллективистской основе, который был осуществлен на одном из машиностроительных заводов на предметно-замкнутом участке по механической обработке плоскостных деталей.

В рамках данного опыта были сформулированы основные положения,
учет которых носит обязательный характер для внедрения коллективных форм организации и стимулирования труда в серийном производстве. Данные положения включали следующие аспекты:

- производственно-технологическая завершенность работ и возможность оплаты по конечному результату производства продукции;

- территориальное единство рабочих мест для большинства членов первичного трудового коллектива;

- оптимальная численность первичного трудового коллектива, возможность перемены труда и мобильность работников внутри бригады;

- однородность бригадокомплекта <1> в пределах предметно-замкнутой специализации;

- закрепление оборудования, оснастки и инструмента за первичным трудовым коллективом;

- разделение номенклатуры деталей и узлов между первичными трудовыми коллективами;

- соответствующий механизм оплаты труда работников первичного трудового коллектива, отвечающий требованиям рыночной экономики.

--------------------------------
<1> Набор заготовок, деталей, сборочных единиц, которые составляют определенное техническое изделие и изготавливаются конкретной бригадой работников.

Из всех перечисленных положений наиболее дискуссионным как между специалистами по управлению персоналом, так и между членами первичного трудового коллектива был и остается механизм стимулирования труда. Мнения по практическому решению этого вопроса зачастую диаметрально противоположны. Основное противоречие сводится к следующему. Необходимость начисления заработной платы всему первичному трудовому коллективу на единый наряд на основе комплексных оценочных величин в номенклатурном разрезе признается большинством. И в то же время большинство специалистов внутри первичного трудового коллектива продолжают использовать метод начисления заработной платы конкретному исполнителю на основе индивидуальных норм и расценок в разрезе всех детале-операций по всей номенклатуре продукции, закрепленной за бригадой.

При внедрении коэффициентно-долевого метода распределение коллективного фонда заработной платы между членами первичного трудового коллектива предлагается осуществлять с помощью единого коэффициента трудового участия (КТУ), отражающего объемы выполненной работы, ее сложность и условия выполнения. Для реализации такой идеологии распределительного механизма при серийном, многономенклатурном производстве потребовалось иное математическое построение КТУ, отличное от
рекомендуемого при поточно-конвейерной форме организации труда.

Пример использования КДМ при серийном, многономенклатурном
производстве


Для данного примера был выбран наиболее часто встречающийся в серийном производстве участок по механической обработке ряда деталей, который организован по предметно-замкнутому принципу.

Уточним некоторые особенности построения производственно-трудовых процессов, наличие которых позволяет убедить специалистов по управлению персоналом в целесообразности использования коллективных форм организации и стимулирования труда на данном участке:

- большинство деталей последовательно проходит механическую и слесарную обработку до 20 технологических операций;

- сохраняется разновыгодность выполнения отдельных технологических операций;

- количество детале-операций, а следовательно, число норм и расценок могут насчитывать от нескольких десятков до нескольких сотен;

- объемы выпускаемой продукции в номенклатурном разрезе различны.

За первичным трудовым коллективом (бригадой) закреплена определенная номенклатура деталей и узлов, при выполнении которых на основе комплексных расценок начисляется коллективный фонд заработной платы. Штатный состав комплексной бригады спроектирован из 32 человек: станочников, операторов полуавтоматических агрегатов, слесарей, индивидуальная заработная плата которых начисляется на основе сдельных расценок по индивидуальным нарядам, а также мастера, двух наладчиков и распределителя работ (распреда), получающих фиксированные оклады.

На участке создано 35 рабочих мест, имеется 27 единиц оборудования, необходимого для последовательной механической и слесарной обработки восьми различных деталей.

Рассмотрим более подробно сущность и содержание предлагаемого варианта использования КТУ для распределения коллективных источников стимулирования.

Для этого напомним некоторые необходимые для расчета принятые обозначения:

- КТУбаз - базовый расчетный коэффициент трудового участия по конкретной операции - базовая расчетная величина;

- КТУфакт - ежедневно получаемый КТУ работника за фактически выполненные операции - расчетная величина, используемая для ежедневного учета индивидуального вклада;

- КТУз - средний КТУ работника за отчетный период (месяц) - расчетная величина, используемая для распределения основного заработка;

- КТУбр -
сумма среднемесячных коэффициентов трудового участия всех работников первичного трудового коллектива (бригады);

- СТ - стоимость единицы КТУ первичного трудового коллектива (бригады) для распределения заработка или премии;

- ФЗП - фонд заработной платы за конечные результаты труда первичного трудового коллектива (бригады);

- ЗПр - индивидуальная заработная плата работника;

- КТУпр - коэффициент трудового участия для определения доли индивидуального поощрения работника - расчетная величина, используемая для распределения коллективной премии.

В рассматриваемом случае соответствующая величина КТУ полагается на основании расчетных сменных заданий, выдаваемых каждому члену бригады при выполнении конкретной технологической операции.

Необходимо отметить, что эти расчеты, являясь результатом технического нормирования, как правило, не учитывают всех тонкостей производственно-трудовых процессов. Поэтому в условиях индивидуальной сдельной оплаты труда сохраняются выгодные и невыгодные работы, что провоцирует возникновение конфликтных ситуаций, связанных с нежеланием высококвалифицированных рабочих выполнять малооплачиваемую работу.

В связи с этим непосредственно трудовому коллективу разрешается внести необходимые коррективы в расчетные сменные задания, оставив без изменения сдельные расценки. Таким образом, коллектив устанавливает по всем технологическим операциям договорные сменные задания, при выполнении которых каждому члену бригады будет гарантирована среднедневная заработная плата, если он будет трудиться со средней для данных условий производительностью и интенсивностью труда.

Расчет КТУбаз

Договорное сменное задание выбирается с таким расчетом, чтобы устранить разновыгодность работ и сделать выполнение любой операции, закрепленной за бригадой, в одинаковой степени выгодной для всех ее членов. Принятые таким образом договорные сменные задания и приравниваются к единице базового значения КТУ - КТУбаз.

Если при установлении КТУ возникает необходимость учитывать различия в сложности и условиях труда при выполнении отдельных операций, то значения КТУбаз, равные единице, устанавливают для сменных заданий по операциям средней сложности и
выполняемых при нормальных условиях труда.

Как показывает опыт внедрения КДМ в серийном производстве, целесообразно среднюю сложность операций оценивать III разрядом, а для работ других разрядов следует внести коррективы, используя для этих целей тарифную систему с учетом отраслевых особенностей. В данном случае для расчета значений КТУбаз воспользуемся рекомендациями построения восьмиразрядной тарифной сетки, используемой для определения квалификационного уровня рабочих на предприятиях машиностроительной и оборонной промышленности (см. таблицу 1).

Таблица 1

Восьмиразрядная тарифная сетка для определения
квалификационного уровня рабочих


Разряды I II III IV V VI VII VIII
Тарифные коэффициенты 1,000 1,089 1,204 1,380 1,550 1,800 1,900 2,000

С помощью простейшей пропорции рассчитываем значения КТУбаз при выполнении сменного задания по работам различной сложности. Например, при выполнении сменного задания технологической операции IV разряда значение КТУбаз составит:

1,204 - 1,00
1,380 - X,

X = 1,380 : 1,204 = 1,146.

Округляем результат и получаем КТУбаз = 1,15.

Соответствующим образом проводятся расчеты остальных значений КТУбаз при выполнении сменных заданий по группам технологических операций по сложности труда (см. таблицу 2).

Таблица 2

Значения КТУбаз по группам технологических операций
по сложности труда


Разряды I II III IV V VI VII VIII
Значения КТУбаз 0,83 0,90 1,00 1,15 1,29 1,50 1,58 1,66

В тех случаях, когда в бригаде выполняют работы, предусмотренные отраслевым перечнем работ с тяжелыми и вредными, особо тяжелыми и особо вредными условиями, КТУбаз для договорных заданий по операциям, выполняемым в подобных условиях, повышается в соответствии с величиной доплат, также рекомендуемых установленной тарифной системой.
В данном случае воспользуемся следующим рекомендациями:

- при тяжелых и вредных условиях труда устанавливаются доплаты в размере 4, 8, 12% тарифной ставки присвоенного разряда;

- при особо тяжелых и особо вредных условиях труда - в размере 16, 20, 24% тарифной ставки присвоенного разряда.

Применяя аналогичную простейшую пропорцию, рассчитываем значения КТУбаз для технологических операций с учетом условий труда. В таблице 3 приведен фрагмент расчета для технологических операций, требующих по условиям работы 12 и 20% надбавки соответственно.

Таблица 3

Расчет значений КТУбаз с учетом условий труда

Тарифные разряды I II III IV V VI VII VIII
КТУбаз при тяжелых и вредных
условиях труда 0,93 1,00 1,12 1,29 1,44 1,68 1,77 1,86
КТУбаз при особо тяжелых
и особо вредных условиях труда 1,00 1,08 1,20 1,38 1,55 1,80 1,90 2,00

В связи с тем что расчетные сменные задания могут не совпадать с реальными возможностями конкретного исполнителя, а их выполнение зависит от различных факторов и может колебаться в большом диапазоне, на предприятии разрабатывается специальная Расчетная таблица определения КТУбаз в зависимости от уровня выполнения сменного задания“ по всем технологическим операциям и тарифным разрядам (см. таблицу 4).

Таблица 4

Расчетная таблица для определения КТУбаз с учетом
выполнения сменного задания


Номер
техноло-
гической
операции Тарифный
разряд,

условия
работы
Уровень выполнения сменного задания Дого-
ворное
сменное
задание
120, 240
310, 450 II разряд,

нормальные деталей,

шт. 400 600 800 1000 1200 1400 1600 1800 2000
КТУбаз 0,20 0,27 0,36 0,45 0,54 0,63 0,72 0,81 0,90
80, 130,

150, 370 III
разряд,

тяжелые
и вредные деталей,

шт. 5 10 20 30 40 50 60 70 80
КТУбаз 0,08 0,14 0,28 0,42 0,56 0,70 0,84 0,98 1,12
70, 90,

360, 400 IV разряд,

нормальные деталей,

шт. 2 5 10 20 40 60 80 100 120
КТУбаз 0,02 0,05 0,09 0,19 0,38 0,57 0,76 0,95 1,15
20,
110,

250, 320 V разряд,

тяжелые
и вредные деталей,

шт. 1 3 5 10 15 20 25 27 30
КТУбаз 0,05 0,14 0,24 0,48 0,72 0,96 1,20 1,29 1,44
10, 40,

140, 380 III
разряд,

нормальные деталей,

шт. 5 10 20 25 50 100 150 200 250
КТУбаз 0,02 0,04 0,08 0,10 0,20 0,40 0,60 0,80 1,00
30, 160,

260, 420 VI разряд,

нормальные деталей,

шт. 10 15 30 40 50 100 120 140 160
КТУбаз 0,09 0,14 0,28 0,37 0,47 0,93 1,12 1,31 1,50

Учет личного трудового вклада каждого члена бригады

Мастеру-бригадиру или специально назначенному члену комплексной бригады каждый день по окончании рабочей смены необходимо взглянуть в расчетную таблицу КТУбаз и выставить в Экране ежедневного учета личного трудового вклада членов бригады всем участникам первичного трудового коллектива величину КТУфакт в соответствии с уровнем выполнения договорного сменного задания (см. таблицу 5).

Таблица 5

Экран ежедневного учета личного трудового вклада членов
бригады (фрагмент)


Ф.И.О.

работника
Должность Рабочие дни Сумма
КТУфакт
КТУз
1 ... 9 10 11 12 ... 17 ... 21
Ловчев К.С. шлифовщик 1,04 ... 1,13 0,98 1,12 1,15 ... 1,10 ... 1,17 25,08 1,14
Мотин Ю.П. слесарь 0,98 ... 1,00 1,01 1,12 1,04 ... 1,02 ... 0,97 23,57 1,07
Петрова З.К. оператор 0,87 ... 0,80 0,84 0,93 1,01 ... 0,90 ... 0,96 20,24 0,92
Рябов В.Д. фрезеровщик 1,01 ... 1,09 1,08 1,12 1,15 ... 1,03 ... 1,04 23,84 1,08
Орлова Т.Г. зенковщик 1,03 ... 1,03 О <*> О О ... 1,03 ... 1,05 21,88 0,99
Глян С.С. шлифовщик 1,08 ... 1,11 1,06 1,13 1,09 ... 1,15 ... 1,20 25,76 1,17
Сомов А.О. оператор 1,04 ... 1,02 1,03 0,99 1,06 ... 1,04 ... 1,01 21,74 0,98
Лялин В.П. оператор 1,02 ... 1,04 0,99 1,01 1,05 ... 0,97 ... 1,03 22,23 1,01
... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...

Попков К.А. мастер 1,51 ... 1,51 1,51 1,51 1,51 ... 1,51 ... 1,51 33,22 1,51
Сонина Л.Е. распред 0,94 ... 0,97 0,94 0,94 1,06 ... 1,01 ... 0,94 21,13 1,04
Зимин А.В. наладчик 1,21 ... 1,26 1,21 1,38 1,21 ... 1,40 ... 1,21 27,09 1,36
Кряж В.С. наладчик 1,33 ... 1,33 1,44 1,33 1,48 ... 1,37 ... 1,33 29,74 1,42
КТУбр 33,62

--------------------------------
<*> Таким буквенным кодом в Экране может обозначаться отсутствие сотрудника на рабочем месте в данный рабочий день.

В конце месяца для каждого члена бригады необходимо суммировать значения - ежедневных КТУфакт и разделить на количество дней, отработанных бригадой. Полученные таким образом среднемесячные значения - КТУз - являются основанием для распределения коллективного заработка с целью определения фактической доли каждого члена бригады. Суммированием значений КТУз всех членов бригады рассчитывается КТУбр.


Расчет ежедневных КТУфакт


Рассмотрим подробнее фрагмент расчета индивидуального заработка в первичном трудовом коллективе, опираясь на данные Экрана, и выборочно прокомментируем его за два рабочих дня. При этом учтем совместное решение первичного трудового коллектива и администрации цеха об оплате труда работников, имеющих фиксированные оклады. Этим категориям персонала устанавливается значение КТУбаз за выполненные технологические операции на уровне 40% от величины договорного сменного задания.

9-й рабочий день:

Шлифовщик Ловчев К.С. выполнил три технологические операции:

операция N 130 - количество обработанных деталей 20 шт. - КТУбаз 0,28;

операция N 70 - количество деталей 60 шт. - КТУбаз 0,57;

операция N 420 - количество деталей 30 шт. - КТУбаз 0,28;

КТУфакт - 1,13.

Слесарь Мотин Ю.П. выполнил одну технологическую операцию: операция N 380 - количество деталей 250 шт. - КТУфакт 1,00.

Оператор Петрова З.К. выполнила одну технологическую операцию:

операция N 40 - количество деталей 200 шт. - КТУфакт 0,80.

Фрезеровщик Рябов В.Д. выполнил три технологические операции:

операция N
310 - количество деталей 1000 шт. - КТУбаз 0,45;

операция N 160 - количество деталей 40 шт. - КТУбаз 0,37;

операция N 240 - количество деталей 600 шт. - КТУбаз 0,27;

КТУфакт - 1,09.

Распред Сонина Л.Е. выполнила одну технологическую операцию:

операция N 80 - количество деталей 5 шт.

КТУбаз: 0,08 x 0,40 = 0,03;

фиксированный КТУбаз <2> 0,94;

КТУфакт - 0,97.

--------------------------------
<2> Установленный согласно окладу по данной должности, см. пример расчета КТУбаз для работников-окладников на с. 86.

Наладчик Зимин А.В. выполнил одну технологическую операцию:

операция N 160 - количество деталей 15 шт.

КТУбаз: 0,14 x 0,40 = 0,05;

фиксированный КТУбаз - 1,21;

КТУфакт - 1,26.

17-й рабочий день:

Фрезеровщик Рябов В.Д. выполнил три технологические операции:

операция N 150 - количество деталей 30 шт. - КТУбаз 0,42;

операция N 370 - количество деталей 40 шт. - КТУбаз 0,56;

операция N 20 - количество деталей 1 шт. - КТУбаз 0,05;

КТУфакт - 1,03.

Оператор Сомов А.О. выполнил две технологические операции:

операция N 90 - количество деталей 60 шт. - КТУбаз 0,57;

операция N 30 - количество деталей 50 шт. - КТУбаз 0,47;

КТУфакт - 1,04.

Оператор Петрова З.К. выполнила одну технологическую операцию:

операция N 310 - количество деталей 2000 шт. - КТУфакт 0,90.

Наладчик Кряж В.С. выполнил одну технологическую операцию:

операция N 40 - количество деталей 25 шт.

КТУбаз: 0,10 x 0,40 = 0,04;

фиксированный КТУбаз 1,33;

КТУфакт - 1,37.

Распред Сонина Л.Е. выполнила одну технологическую операцию:

операция N 70 - количество деталей 20 шт.

КТУбаз: 0,19 x 0,40 = 0,07;

фиксированный КТУбаз 0,94;

КТУфакт - 1,01.

Распределение коллективного заработка

В целях проверки работоспособности экономико-математического механизма распределительного процесса в условиях серийного производства рассмотрим алгоритм расчета заработка работников, который предполагает несколько этапов.

Первый этап. Расчет месячного фонда заработной платы производственных рабочих
(ФЗП).

Фонд заработной платы производственных рабочих формируется по конечному результату выполнения производственной программы по выработке определенного количества деталей на основе установленных расценок (см. таблицу 6).

Таблица 6

Формирование месячного фонда заработной платы

N детали Производственная
программа, шт. Расценка на
100 шт., руб. Фонд заработной платы
(ФЗП), руб.

12-34 20 000 251,80 50 360,00
12-47 15 000 300,80 45 120,00
12-49 12 000 737,75 88 530,00
12-72 9 000 693,77 62 439,30
27-38 7 000 579,70 40 579,00
27-46 12 000 580,67 69 680,40
37-23 30 000 142,60 42 780,00
37-46 60 000 128,91 77 346,00
Итого 476 834,70

Второй этап. Расчет значений КТУфакт производственных рабочих и стоимости единицы КТУ за расчетный период (СТ) КТУз.

Для расчета используются индивидуальные наряды на выполненные каждым рабочим технологические операции и расчетная таблица 3. Полученные данные оформляются в виде промежуточного Экрана, затем рассчитываются суммарные значения КТУфакт и значения КТУз по каждому производственному рабочему с учетом расчетного периода в 21 рабочий день. В нашем случае КТУбр производственных рабочих составит 28,80.

Следующий шаг - определение фактической стоимости единицы КТУ за расчетный период (СТ) путем деления фонда заработной платы бригады (ФЗП) на сумму среднемесячных значений КТУ всех работников бригады (КТУбр):

СТ = ФЗП : КТУбр = 476 834,70 руб. : 28,80 = 16 556,76 руб.

Третий этап. Расчет значений КТУбаз работников с окладной или контрактной системой оплаты труда, включаемых в комплексную бригаду.

На данном этапе необходимо сравнить запланированную месячную заработную плату (оклад) данных работников со стоимостью единицы КТУ за расчетный период (СТ) производственных рабочих. Полученные значения КТУ этих категорий работников принимаются за базовые и используются для оценки их трудового вклада.

Мастер Попков К.А.: 25 100,00 руб. : 16 556,76 руб. = 1,51;

Распред Сонина Л.К.: 15 600,00 руб. : 16 556,76 руб. = 0,94;

Наладчик Зимин А.В.: 22 100,00 руб. : 16 556,76 руб. = 1,33;

Наладчик Кряж В.С.: 20 100,00 руб. : 16 556,76 руб. = 1,21.

Четвертый этап. Расчет фонда заработной платы комплексной бригады.

Для расчета суммируются ФЗП производственных рабочих и фонд заработной платы работников с фиксированными окладами:

476 834,70 + 25 100,00 + 22 100,00 + 20 100,00 + 15 600,00 = 559 734,70 руб.

Вариант 1 (работники-окладники выполняли только свои функциональные обязанности).

Определяем сумму среднемесячных значений КТУз всех членов комплексной бригады (КТУбр) при условии выполнения рабочими-окладниками только своих функциональных обязанностей:

28,80 + 1,51 + 1,33 + 1,21 + 0,94 = 33,79.

Стоимость единицы КТУ за расчетный период (СТ) при этом будет равна:

СТ = 559 734,70 руб. : 33,79 = 16 565,09 руб.

Вариант 2 (работники-окладники дополнительно выполняли технологические операции).

Рассмотрим распределение коллективного заработка между всеми работниками комплексной бригады с учетом принятого решения о повышении КТУфакт рабочих-окладников на 40% при выполнении ими технологических операций.

Согласно Экрану ежедневного учета личного трудового вклада (см. таблицу 5) работники-окладники дополнительно заработали следующий КТУз, при необходимости выполняя технологические операции:

(1,51 + 1,04 + 1,36 + 1,42) - (1,51 + 0,94 + 1,33 + 1,21) = 5,33 - 4,99 = 0,34.

Полученная величина КТУз составляет 40% от всего значения КТУз, дополнительно заработанного окладниками, следовательно, остальные 60% будут перераспределены между всем персоналом комплексной бригады:

0,34 - 40%
X - 60%,

X = 0,34 x 60 : 40 = 0,51.

Полученная величина исключается при расчете КТУбр комплексной бригады, так как она не относится к конкретным работникам, следовательно:

КТУбр = 28,80 - 0,51 + 4,99 + 0,34 = 33,62.

Благодаря этому возрастает окончательная стоимость единицы КТУ за расчетный период (СТ) в комплексной бригаде:

СТ = 559 734,70 руб. : 33,62 = 16 648,86 руб.

Пятый этап. Распределение заработанных средств между членами комплексной бригады.

Индивидуальная заработная плата работника (ЗПр) комплексной бригады определяется умножением СТ на КТУз данного работника.

Сравнение результатов

Проведем сравнительный анализ трех вариантов расчета индивидуальной заработной платы работников (см. таблицу 7).

Таблица 7

Сравнительный расчет различных вариантов распределения
коллективного заработка


Ф.И.О.

работника Бригада
производственных
рабочих
(СТ = 16 556,76 руб.) Комплексная бригада
Вариант 1
(СТ = 16 565,09 руб.) Вариант 2
(СТ = 16 648,86 руб.)
КТУз ЗПр, руб. КТУз ЗПр, руб. КТУз ЗПр, руб.

1 2 3 4 5 6 7
Ловчев К.С. 1,14 18 874,70 1,14 18 884,20 1,14 18 979,70
Мотин Ю.П. 1,07 17 715,57 1,07 17 724,64 1,07 17 814,28
Петрова З.К. 0,92 15 232,21 0,92 15 239,88 0,92 15 316,95
Рябов В.Д. 1,08 17 881,30 1,08 17 890,11 1,08 17 980,76
Орлова Т.Г. 0,99 16 391,19 0,99 16 399,43 0,99 16 482,37
Глян С.С. 1,17 19 371,40 1,17 19 381,15 1,17 19 479,16
Сомов А.О. 0,98 16 225,62 0,98 16 233,78 0,98 16 315,88
Лялин В.П. 1,01 16 722,32 1,01 16 730,74 1,01 16 815,34
... ... ... ... ... ... ...

Попков К.А. 25 100,00 1,51 25 013,28
<3> 1,51 25 139,77
Сонина Л.Е. 15 600,00 0,94 15 571,18 1,04 17 314,81
Зимин А.В. 20 100,00 1,21 20 043,75 1,36 22 642,44
Кряж В.С. 22 100,00 1,33 22 031,56 1,42 23 641,38

--------------------------------
<3> Небольшие отклонения от оклада в размерах индивидуального заработка работников вызваны выбранной степенью точности расчета, которой вполне достаточно ввиду улучшения наглядности и упрощения последующих расчетов. При расчете стоимостных показателей берется степень точности до копеек, а при расчете коэффициентов - до двух знаков после запятой, с округлением или без, по усмотрению учетчика.

Анализируя данные таблицы 7, можно сделать следующие выводы:

- включение в состав производственной бригады работников с фиксированными окладами практически сохраняет экономические интересы всех категорий персонала. Таким образом подтверждается целесообразность создания комплексных бригад;

- эффективность производства и распределения коллективного заработка достигается за счет привлечения работников с фиксированными окладами к выполнению технологических операций при производственной необходимости, желании и достаточной квалификации работника.


Премирование работников


Конечно, учет только элемента производительности труда не может отразить всего многообразия производственно-трудовой деятельности, влияющего на достижение высокого результата коллективного труда бригады.

Поэтому в практике хозяйственной деятельности применяются два различных подхода к решению этой проблемы. Первый подход предполагает внесение корректировок в КТУз при отсутствии системы дополнительного стимулирования (премирования) <4>.

--------------------------------
<4> Данный подход был подробно рассмотрен в предыдущей части статьи, опубликованной в N 2, 2009.

Второй подход широко используется в условиях применения различных систем премирования.

Рассмотрим его на практическом примере. За результаты хозяйственной деятельности комплексной бригаде начислена месячная премия в размере 34% к фонду заработной платы, что в нашем случае составляет:

559 734,70 руб. x 0,34 = 190 309,80 руб.

Для распределения коллективной премии между членами бригады воспользуемся КТУз, который отражает характеристики выполняемой работы и производительность труда. При желании учесть другие элементы трудового вклада необходимо внести в КТУз соответствующие коррективы.

На практике также используются два способа расчета: в долях и в процентах. По нашему мнению, второй способ более нагляден и прост. Рассмотрим его подробнее.

Решением трудового коллектива утверждается перечень повышающих и понижающих коэффициентов и их количественные оценки, например повышение возможно до 30%, а понижение - до 50%.

Рассмотрим примеры расчета КТУпр:

Слесарю Мотину Ю.П. за опоздания премия снижена на 10%, его КТУз - 1,07, следовательно, его КТУпр равен:

КТУпр = 1,07 x 0,90 = 0,96.

Фрезеровщику Рябову В.Д. за совмещение профессий премия повышена на 20%, его КТУз - 1,08;

КТУпр = 1,08 x 1,20 = 1,29.

Экономико-математический механизм распределения коллективной премии аналогичен распределению коллективно начисленной основной заработной платы.

Стоимость единицы КТУ за расчетный период (СТ) рассчитывается делением суммы премии на сумму КТУпр всех работников комплексной бригады:

СТ = 190 309,80 руб. : 32,98 = 5770,46 руб.

Премия работника = СТ x КТУпр.

Например, премия фрезеровщика Рябова В.Д. составит:

5770,46 руб. x 1,29 = 7443,89 руб.,

а слесаря Мотина Ю.П.:

5770,46 руб. x 0,96 = 5539,64.

Пример распределения премии с учетом корректировок КТУз представлен в таблице 8.

Таблица 8

Распределение премии с учетом корректировок КТУз

Ф.И.О.

работника
Должность
КТУз Причина
корректировки
Корректировка Итоговый
размер
КТУз Величина
заработка
1 2 3 4 5 6 7
Ловчев К.С. шлифовщик 1,14 1,14 6578,32
Мотин Ю.П. слесарь 1,07 опоздания -10% 0,96 5539,64
Петрова З.К. оператор 0,92 0,92 5308,82
Рябов В.Д. фрезеровщик 1,08 совмещение
профессий +20% 1,29 7443,89
Орлова Т.Г. зенковщик 0,99 наставничество +10% 1,08 6232,09
Глян С.С. шлифовщик 1,17 ухудшение
качества
продукции -30% 0,81 4674,07
Сомов А.О. оператор 0,98 0,98 5655,05
Лялин В.П. оператор 1,01 1,01 5828,16
... ... ... ... ...
Попков К.А. мастер 1,51 1,51 8713,39
Сонина Л.Е. распред 1,04 ведение учета +10% 1,14 6578,32
Зимин А.В. наладчик 1,36 опоздания -20% 1,08 6232,09
Кряж В.С. наладчик 1,42 1,42 8194,05
КТУбр 33,28 32,98

Предлагаемый метод, использующий в качестве распределяющей величины только коэффициент трудового участия, позволяет решить задачу распределения фонда премирования бригады на справедливой и объективной основе. Его можно применять при распределении любой коллективно начисляемой премии - ежемесячной, квартальной, годовой и т.д.

При распределении премий первичным трудовым коллективам предоставляются наибольшие возможности для того, чтобы учесть все разнообразие условий работы как бригады в целом, так и ее отдельных членов.

В заключение можно порекомендовать специалистам по оплате труда и управлению персоналом более активно заниматься теми участками хозяйственной деятельности, где по организационно-техническим условиям вполне приемлемы коллективистские принципы работы, но применяемые методы формирования индивидуального заработка сдерживают этот процесс.

Смеем надеяться, что приведенные практические расчеты помогут кадровым специалистам при организации экономической учебы сотрудников и оказании практической помощи при внедрении прогрессивных форм организации и оплаты труда на участках серийного производства.

В качестве кратких выводов заметим, что формирование комплексных бригад на производстве может стать одним из важнейших направлений повышения социально-экономической эффективности хозяйственной деятельности в условиях рыночной экономики. Организационные и финансовые затраты при внедрении коэффициентно-долевого метода распределения коллективного заработка весьма незначительны. При этом экономическая эффективность достигается за счет роста производительности труда отдельных работников, способных не только качественно выполнять свои функциональные обязанности, но и при необходимости выполнять дополнительные.

Социальная эффективность заключается в создании организационных условий для повышения квалификации не только в рамках отдельно взятой профессии или специальности, но и в открывающихся перспективах формирования совершенного нового стереотипа многопрофильного работника, способного адаптироваться к быстро меняющимся в рыночной экономике ситуациям, особенно в кризисных условиях и после спада кризисных явлений.


А.Молчанов
К. э. н.

Подписано в печать
31.03.2009