Во время аттестации, которая проходила в прошлом году, многие работники отказывались оставаться после работы для собеседования с комиссией. А проводить аттестацию в рабочее время не согласилось руководство. Как лучше спланировать присутствие сотрудни
“Кадровик. Трудовое право для кадровика“, 2007, N 10
Вопрос: Во время аттестации, которая проходила в прошлом году, многие работники отказывались оставаться после работы для собеседования с комиссией. А проводить аттестацию в рабочее время не согласилось руководство. Как лучше спланировать присутствие сотрудников на аттестационных мероприятиях?
Ответ: Для оптимизации проведения всех мероприятий, связанных с аттестацией, целесообразно издать приказ, в котором определить сроки проведения всей аттестации в целом и отдельных ее этапов. Тем же приказом надо утвердить график проведения аттестации, в частности даты выполнения работниками аттестационных заданий, собеседования каждого работника с аттестационной комиссией. Это делается для того, чтобы каждый работник знал, когда его ожидает встреча с комиссией, к какому сроку надо подготовить и сдать задания.
Задача собеседования с аттестационной комиссией состоит в том, чтобы всесторонне оценить работу каждого специалиста, в том числе оценить результаты прохождения тестов, выполнения заданий, задать вопросы, уточнить пожелания работника к выполняемой работе.
Л.Французова
Юрист
Юрист
Подписано в печать
25.09.2007