В казну.ру Бухгалтерский учет в бюджетных учреждениях

Курсы менеджмента. Полезные советы.

Что такое инновационный менеджмент ?

Инновационное управление компанией представляет собой сочетание взаимосвязанных знаний, действий, решений по современному менеджменту. Эти элементы призваны сформировать и развить инновационно-технический прогресс.

Процесс формирования понятия инновационного управления

Базовые принципы научного подхода к системам управления были сформулированы в начале ХХ века. Во-первых, они подразумевают наличие программы выполняемых действий. Во-вторых - материальную и социальную организацию. В-третьих - распорядительство. Административные работники должны превосходно знать персонал, тщательно знакомиться с договорами, которые заключены между предприятием и рабочим, часто осматривать предприятие, проводить совещания с главными сотрудниками. Заключительный принцип – организация координирования, которое обеспечит согласованность действий всех структур внутри организации.

Каковы функции инновационного менеджмента

Одна из ключевых частей управления - прогнозирование, представляющее собой научно обоснованную характеристику вероятного положения дел. Оно предлагает разные варианты развития объектов. Наиболее сложная задача в деле научного прогнозирования считается определение возможных затрат, прогнозирование качества. С описанной функцией напрямую связана такая функция менеджмента как планирование. Его результатом должно стать обозначение целей какой-либо деятельности, описание методов работы и намеченных сроков. Важное звено в процессе планирования - выделение приоритетных задач, построение иерархии. Сбалансированность и вариативность плана - залог успешного менеджмента. Подробно про функции инновационного менеджмента можно прочесть на моем авторском сайте.

Организация ответственна за формирование устройства различных видов деятельности. Эта функция обеспечивает нормальную работу объектов (контроль наличия необходимого количества персонала, денежных средств, оборудования, выполнения санитарных условий). Также с организацией связан учет затрат и времени. На современных предприятиях учет, как правило, автоматизирован и периодически контролируется извне.

Важная функция инновационного менеджмента - мотивация, способная поддержать людей, побуждать их работать эффективнее. Методов мотивации бывает множество, от моральных до материальных. Следить за исполнением и поддержанием данной функции должны менеджеры. Главным процессом в управлении выступает контроль. Это перманентный процесс, который следит за общим прогрессом работы.

Одно из ведущих направлений контролирующей деятельности – это качество выполнения работы. Обработка результатов планирования, учет и контроль обеспечивается за счет анализа.

Менеджмент становится эффективнее за счет многоступенчатого разложения и совокупного анализа различных показателей, появления отчетливой картины проделанной работы и возможности корректировки будущих процессов.